2019年12月11日，企業管理創新項目專家組及溫嶺市經信局相關人員來公司，對我司申報的2019年溫嶺市工業企業管理創新項目進行現場驗收，此次申報的是規上企業基礎規范管理，專家組主要從組織結構及職責分工、制度建設、現場管理和管理規范四個方面進行，通過驗收，最終我司符合標準順利通過驗收并得到了專家組的一致認可。
企業基礎規范管理有利于提高公司管理水平，推進產業優化升級，推動高質量發展。它是依照企業的運營流程或框架對組織體系進行建設和管理，要求對企業運營的流程形成制度化、流程化、標準化、表單化以及數據化。通過這種規范化的建設，使企業常規的事件納入制度化、數據化、流程化的管理，以形成統一、規范和相對穩定的管理體系，以此提高工作質量和工作效率，達到保障企業的正常運營的目的。
我司在基礎規范化管理做了進一步的提升與創新：
1、建立完善的組織架構體系，部門職責及個崗位職責說明書。
2、建立了完善的企業內部規章制度及TS16949程序文件。
3、按照現場6S管理要求，對現場進行了目視化管理、現場整體布局規劃。
4、推行績效及薪酬管理體系，并持續有效的推行。
5、建立完善的培訓及人才梯隊體系，以“管理持續改進，營造學習型與改善型氛圍”當作是企業長期的發展目標，建立企業內部培訓道場，員工學有所用，學以致用。
6、打造企業文化氛圍，以明確的使命、愿景、價值觀為企業文化理念，企業內部耗資百萬建立大學生文體樓，配套各項娛樂設施，讓員工豐富業余生活。
7、設立研發中心集團，引進技術型人才，通過不斷技術研發、創新，為企業今后發展做好充足的支援。
除了以上，我司每年都會制定詳細戰略規劃，鼓勵推行車間精益生產管理，積極參與各項體系認證、專利、榮譽等申報，以求做到成為一家規范化、管理創新的示范企業。
創新是一個企業發展的靈魂，唯有創新企業才能謀出一條成功的路，唯有創新企業才能長遠發展下去，我司始終秉承“客戶為先、誠信負責、團隊合作、務實創新”價值觀精神，打造企業規范化管理、營造企業文化、學習和改善型氛圍、建立健全的培訓、創新管理體系，以求盡早實現公司使命“引領低速車輪發展，為中國制造正名”。
使命：
引領低速車輪發展，為中國制造正名！
愿景：
成為全球知名低速車輛制造企業的最佳戰略合作伙伴！
價值觀：
客戶為先、誠信負責、團隊合作、務實創新
編輯：郭雅
圖片：郭雅
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